Η χαρτογράφηση τεχνογνωσίας των μελών της Ένωσης Μικρομεσαίων Ο.Κοι.Π. ολοκληρώθηκε με επιτυχία. Σκοπός ήταν η καταγραφή των δυνατών σημείων, των προκλήσεων και των αναγκών των οργανισμών, για την υποστήριξη της περαιτέρω ανάπτυξης και βελτίωσης των διαδικασιών τους.
Σημαντική ήταν η συμβολή του Κέντρου Καθοδήγησης Καρκινοπαθών – ΚΑΠΑ3, ιδιαίτερα μέσα από τη συλλογή και ανάλυση των δεδομένων από τον Κο Τζάνα Κωνσταντίνο, Στατιστικό Αναλυτή, MSc. Η εμπλοκή αυτή εξασφάλισε την ποιότητα, την πληρότητα και την αξιοπιστία των αποτελεσμάτων, τα οποία παρουσιάζουν μια πλήρη εικόνα της τρέχουσας κατάστασης.
Κύρια ευρήματα
-
Οι οργανισμοί που επενδύουν στην ψηφιακή ωριμότητα παρουσιάζουν καλύτερη οικονομική διαχείριση και συνολική οργανωσιακή απόδοση.
-
Οι εισροές/προϋπολογισμοί του 2024 είναι ο πιο καθοριστικός παράγοντας για την οργανωσιακή ωριμότητα. Οι μεσαίου μεγέθους οργανισμοί (250.000€ – 600.000€) εμφανίζουν το καλύτερο «ισοζύγιο» πόρων και αποτελεσματικότητας.
-
Υπάρχουν σημαντικά κενά στη χρηματοδοτική βιωσιμότητα, ειδικά στη δημιουργία εσόδων και την προσέλκυση επιδοτήσεων, ανεξαρτήτως μεγέθους.
-
Το φύλο των απαντώντων δεν επηρεάζει τις αξιολογήσεις, ενώ η θέση στον οργανισμό επηρεάζει κυρίως τις αξιολογήσεις για οικονομικά θέματα.
Ομαδοποίηση οργανισμών (clusters)
-
Μειονεκτούντες σε διαχειριστικά θέματα – Αναδυόμενοι (3 οργανισμοί, 9%)
Χαμηλή ωριμότητα, ανάγκη ανάπτυξης βασικής διακυβέρνησης και οικονομικής διαχείρισης. -
Ψηφιακά Ώριμοι Οργανισμοί (13 οργανισμοί, 39%)
Υψηλές ψηφιακές δεξιότητες, καλός χειρισμός KPIs, ανάγκη ενίσχυσης fundraising και στρατηγικής χρηματοδότησης. -
Οργανισμοί με Περιορισμένους Πόρους (8 οργανισμοί, 24%)
Έμφαση σε επιδοτήσεις, αδυναμίες στην οικονομική διαχείριση, ανάγκη βασικών ψηφιακών εργαλείων και KPIs. -
Υψηλής Ωριμότητας Οργανισμοί (9 οργανισμοί, 27%)
Άριστη διακυβέρνηση και οικονομική διαχείριση, δυνατά σημεία σε νομική συμμόρφωση και προϋπολογισμό, καλές πρακτικές προσβάσιμες για mentoring.
Στρατηγικές συστάσεις
-
Ενίσχυση βασικής διακυβέρνησης και οικονομικής διαχείρισης για τους αναδυόμενους οργανισμούς.
-
Αξιοποίηση ψηφιακών δεξιοτήτων για ενίσχυση fundraising στους ψηφιακά ώριμους οργανισμούς.
-
Επένδυση σε βασικά εργαλεία οικονομικής διαχείρισης και KPIs για οργανισμούς με περιορισμένους πόρους.
-
Διατήρηση αριστείας και ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών για τους υψηλής ωριμότητας οργανισμούς.
Για την πλήρη αναφορά και αναλυτικά στοιχεία των ευρημάτων μπορείτε να δείτε το PDF της έρευνας
Κείμενο/Προσαρμογή: Ιφιγένεια Αναστασίου για το Κάπα3
